Coaching Decision AI:

El coaching de IA optimizativa para alta dirección

Convierte problemas complejos en decisiones óptimas

Si eres un C-Level executive con interés en cómo la IA puede ayudar en los procesos de optimización de tu negocio o quieres que tu equipo esté más informado, agenda una sesión con nosotros y podrás disponer de expertos en ciencia de datos, optimización matemática y analítica avanzada que te explicarán cómo aplicar modelos de predicción, optimización y simulación para mejorar tus procesos y tu toma de decisiones ya sea en entornos estratégicos, tácticos u operativos.

¿POR QUÉ NECESITAS Decision AI?

Decisiones mejor informadas, resultados excepcionales.

  • Entorno competitivo

    Decision Ops permite a las empresas mantenerse a la vanguardia mediante metodologías basadas en datos que mejoran la agilidad y precisión en la toma de decisiones.

  • Resuelve retos complejos

    Cuanto más complejo es el reto, más interesante se hace la aplicaicón. DecisionOps utiliza optimización matemática, simulación y análisis predictivo para abordar estos desafíos y ofrecer estrategias claras y efectivas.

DESCUBRE CÓMO MEJORAR TUS DECISIONES

¿QUÉ OFRECEMOS? Más que un coaching, una estrategia aplicada

Te proporcionamos las herramientas y estrategias adecuadas para optimizar tu negocio de manera efectiva y medible.

Identifica el modelo correcto

Aprende si necesitas optimización,
predicción o simulación
para tu negocio.

Casos de uso reales

Revisamos casos de empresas
que ya lo están
aplicando.

Impacto tangible

Reducción de costes, eficiencia operativa,
y mejora en la toma
de decisiones.

No se trata solo de conocer las herramientas más avanzadas, sino de saber cuál es la más apropiada para cada problema. Aprenderás a diferenciar los usos de modelos de predicción, optimización y simulación para mejorar tus procesos y tomar mejores decisiones. Desde la planificación de la producción, pasando por la logística y la cadena de suministro hasta la planificación de operaciones.
HABLA CON NUESTROS EXPERTOS

¿CÓMO FUNCIONA? Metodología aplicada a tu negocio

Aprende, aplica y transforma tu empresa con estrategias de optimización basadas en datos.

  • Aprendizaje aplicado

    Introducción a modelos matemáticos y sus aplicaciones.

  • Diagnóstico de empresa

    Evaluación de oportunidades y necesidades específicas.

  • Implementación guiada

    Recomendaciones de estrategia con ayuda de profesionales expertos

QUIERO UNA COPIA

INICIACIÓN (3h)

1.000€
  • Introducción a la optimización matemática.
  • Revisión de casos de uso reales.
  • Diagnóstico inicial de oportunidades en tu negocio.
  • Comparación entre modelos predictivos, de optimización y de simulación.
  • Diseño de roadmap personalizado.
  • Sesión práctica con expertos técnicos y de negocio de búsqueda de oportunidades en tu negocio.
  • Resultado: Comprender cómo la IA mejora procesos y ayuda a la toma de decisiones.
AGENDA TU SESIÓN

AVANZADO (5h)

1.900€
  • Introducción a la optimización matemática.
  • Revisión de casos de uso reales.
  • Diagnóstico inicial de oportunidades en tu negocio
  • Comparación entre modelos predictivos, de optimización y de simulación.
  • Diseño de roadmap personalizado.
  • Sesión práctica con expertos técnicos y de negocio de búsqueda de oportunidades en tu negocio.
  • Resultado: Determinar qué modelo es más adecuado para tu empresa.
AGENDA TU SESIÓN

PREMIUM (10h)

3.000€
  • Introducción a la optimización matemática.
  • Revisión de casos de uso reales.
  • Diagnóstico inicial de oportunidades en tu negocio
  • Comparación entre modelos predictivos, de optimización y de simulación.
  • Diseño de roadmap personalizado.
  • Sesión práctica con expertos técnicos y de negocio de búsqueda de oportunidades en tu negocio.
  • Resultado: Implementar estrategias basadas en datos con impacto real.
AGENDA TU SESIÓN

Somos especialistas en transformar datos y procesos complejos en decisiones inteligentes

Nuestro equipo combina experiencia en investigación operativa, inteligencia artificial y optimización avanzada. Hemos trabajado con líderes de la industria aplicando modelos matemáticos de alto impacto reduciendo sus costes y mejorando sus expectavias de negocio.

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Algunos casos de uso

Optimización de layout de almacén para multinacional de automoción

  • Automoción

Reto: una multinacional del sector industrial de la automoción se enfrentaba a la necesidad de reorganizar el layout de su almacén para mejorar la eficiencia operativa y reducir los costes asociados al almacenamiento y manejo de piezas.
Enfoque: se desarrolló un modelo de optimización matemática que simuló diversas configuraciones del almacén. Utilizando IA, se identificaron las disposiciones más eficientes en términos de tiempo y coste.
Resultados: la implementación del nuevo layout resultó en una reducción del 18% en los costes operativos y una mejora del 12% en los tiempos de procesamiento de pedidos.

costes
operativos
0%
Eficiencia de
procesamiento
0%

Optimización de rutas de transporte en logística

  • Producción Gas Industrial
Reto: una empresa logística necesitaba mejorar la eficiencia de sus rutas de transporte de empleados, con el objetivo de reducir costes y tiempos de desplazamiento.
Enfoque: se implementó un sistema de optimización basado en IA que analizaba las rutas en tiempo real, considerando factores como el tráfico, el clima y la puntualidad requerida para cada empleado.
Resultados: se logró una reducción del 20% en los costes de transporte y una mejora en la satisfacción de los empleados gracias a la reducción en los tiempos de viaje.
En costes de transporte.
0%

Planificación de aprovisionamiento para evitar roturas de stock

  • Retail

Reto: una gran cadena de retail enfrentaba problemas recurrentes de roturas de stock, lo que impactaba negativamente en sus ventas y satisfacción del cliente.
Enfoque: baobab soluciones diseñó un sistema de planificación de aprovisionamiento que utilizaba predicciones de demanda y optimización de inventarios para asegurar la disponibilidad de productos en los puntos de venta clave.
Resultados: la empresa logró reducir las roturas de stock en un 15%, lo que se tradujo en un aumento de las ventas y una mejora significativa en la satisfacción del cliente.

Roturas de
Stock
0%

Optimización de la cadena de suministro en la producción de gas industrial

  • Producción Gas Industrial

Reto: una empresa líder en la producción de gas industrial planteaba el desafío de la planificación de su cadena de suministro, lo que resultaba en altos costes y tiempos de inactividad.
Enfoque: se implementó un sistema de optimización que analizó la cadena de suministro en su totalidad, desde la producción hasta la distribución, identificando puntos de mejora y automatizando decisiones clave.
Resultados: la empresa logró una reducción en los tiempos de planificación, ahorrando entre 300.000 y 500.000 euros anuales por planta.

Ahorro de hasta 500.000€
anuales por planta
500.000€

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